今年以来，济宁管理中心党支部立足“孔孟之乡、运河之都、文化济宁”区域特色，以“情注儒乡”党建品牌为抓手，探索推行“三三制”工作方法，积极推进党建与业务工作有效融合。

“三强”筑堡垒，提升工作“硬度”。强理论学习，始终把深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日等方式，打牢思想根基；强业务素养，将学习贯彻省党代会精神与推动农担业务相结合，将“情注儒乡”党建品牌建设融入主责主业，充分发挥示范带动效应；强阵地管理，灵活利用楼梯通道、办公走廊等区域打造“党建红色风景线”，赴鲁西南战役纪念馆等地开展追忆先烈的“沉浸式”生动教育。

“三创”树标杆，加大服务“力度”。创建党员突击队，分别以“农担服务体系建设和客户直通攻坚”、“大田托管业务攻坚”和方案创新、“保后管理业务攻坚”为主要任务，明确区域、目标、责任人，围绕调研课题，融场景，到一线，寻路径，求突破；创建红旗责任区，围绕邹城市、金乡县当地农业产业发展规划、三农融资、客户直通等重难点工作，切实解决群众“急难愁盼”问题；创建党员先锋岗，带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新争一流、带头服务比贡献、带头自律树形象。

“三维”拓载体，推动融合“深度”。“三大一防”建机制，对大田托管、金乡大蒜产业等开展全方位大调研，赴市下派办、市乡村振兴局和各县市区深入开展工作大对接，大力推进数字化转型，着力完善风险防控体系；党建共建拓思路，与全国优秀基层党组织进行定向结对，实现资源共享、优势互补；廉政建设锻队伍，开展廉洁教育系列主题党日活动，将廉洁自律意识融入到推进农担事业高质量发展各项工作中。