为落实山东农担公司党委关于党员领导干部党建联系点工作要求，督促权属公司党支部履行主体责任，夯实党建工作基础，推动从严治党水平不断提升，近日，山东农担党委书记、董事长张安民到鲁担数科党支部开展调研督导，山东农担党委副书记、董事、工会主席，鲁担数科公司党支部书记、董事长林海波，组织人事部负责人、党群工作部（党委统战部）部长李昕，审计专员办公室副主任、一级高级经理（主持工作）刘仑，办公室部长助理任子林，鲁担数科公司副总经理（主持经营层工作）谢裕山、副总经理（挂职）赵迎霞以及公司中层管理干部、党员代表参加调研座谈。

会上，张安民认真听取了鲁担数科公司党支部工作、经营业务的情况汇报，深入了解了公司履行主体责任、党建业务融合、市场化改革、服务担保体系、推动农担品牌输出、加快市场拓展等方面取得的成效以及下一步工作思路举措；就党建和业务工作与大家互动交流，认真听取了党员代表关于加强基层党建、农担数字化转型、“数字化建群”、数据能力建设、人才队伍建设、品牌推广等方面的意见和建议。

张安民对鲁担数科公司党支部在坚持党建引领、强化主责主业、拓展服务领域、打造优势品牌等方面呈现的新气象、新风貌以及相关经验做法给予了充分肯定，对下一步党建工作提出要求：一是坚决把“讲政治、践忠诚”放在首位，在强党建上抓牢抓实。坚持党要管党、从严治党，加强政治建设，强化理论武装，夯实基础工作，打造特色品牌，坚持以人为本，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为做优做强做大数科公司提供坚强的政治保障。二是坚决把“敢担当、尽职责”落到实处，在“干成事”上用心用力。坚守初心使命，强化责任担当，突出特色优势，深耕担保行业领域，瞄准市场、精准发力，全力以赴做好支撑保障。三是坚决把“提能力、强管理”一以贯之，在“促发展”上同心同向。明晰战略方向，抓好内部管理，打造过硬团队，不断提升履职能力水平。四是坚决把“守规矩、讲纪律”挺在前面，在“重勤廉”上自警自省。做到知敬畏、存戒惧、守底线，坚决守住底线，不越红线，更不要碰高压线，守护风清气正的政治生态，展现干事创业的良好风貌。

张安民就鲁担数科公司的未来发展提出四点意见：一是提升数科公司的内部价值链，围绕三资管理平台、鲁农码以及各地数字化转型建设推广，提升品牌价值、人才价值、影响力价值。二是打造农业担保数字基础的底座，着力在打牢基础、提高数据占有率、增强话语权上下功夫。三是赋能山东农担乃至全国农业担保，提升农担价值链和数字科技赋能的能力。四是引领全国担保体系的数据科技赋能，当好担保体系数科公司的排头兵。围绕打造全国一流担保数字科技企业，着力提升“五个力”：一是“连接力”，加快实现与整个金融机构的互联互通；二是“运力”，加快数据流动，强化安全可靠，真正实现“路要宽、车要快”；三是“算力”，通过多样性计算，推动数据的充分应用；四是“智力”，数字化转型关键要靠人才，要通过多种途径不断引进人才，打造数字科技人才高地；五是“群力”，推进品牌输出、模式输出，建立可复制推广的数科公司。要坚定信心决心，树立跨越发展的雄心壮志，不断强化自我造血功能，通过3—5年的努力奋斗，推动公司在创业板上市。

林海波主持调研座谈会议时指出，张安民董事长的讲话语重心长、满怀期待，给数科公司定向指路、把脉开方，既是对工作的检阅，又是鞭策和激励，对公司未来发展具有很强的引领和指导意义。公司上下将以这次调研督导为契机，认真学习领会、深入贯彻落实张安民董事长的指示要求，进一步强化党建引领，落实全面从严治党各项要求，推动党建和业务高度融合，大力营造浓厚的干事创业氛围、风清气正的政治生态环境，让全体员工舒心暖心并把青春智慧贡献给数科公司发展、贡献给农业数字科技发展，推动公司凤凰涅槃、转型跨越，在市场化的大潮中来搏取生存发展空间，为山东农担数字化转型不断贡献力量。