山东农担:以"最先一公里"之通 破解农业转型之痛
发布日期:2021-02-07

“如果当初没有这个‘大家伙’,我们的蜜桃每斤要少赚5毛钱,万一遇到下雨天,还得全员停工。”蒙阴县旭日绿果合作社负责人姜义业指着身边一组大型冷箱说道。让姜义业喜出望外的“大家伙”,是鲁担(山东)城乡冷链产融有限公司(以下简称:鲁担产融公司)布局在特色农产品优势区的模块化组合式冷箱。

去年7月,蒙阴蜜桃喜获丰收,本是销售旺季,姜义业却不敢接太多订单。原来,蒙阴蜜桃储存时间较短,六七成熟就得采摘,口感难保证。而最近的恒温库离合作社的中转分拣仓也有20公里,而且库容小,极大限制了公司发展。

“多亏及时用上冷箱,我们敢采摘八九成熟的蜜桃了,桃子的保存期也从十天延长到一个月,品相口感也更好。”姜义业说。

鲁担产融公司布局在田间地头的模块化组合式冷箱。

一直以来,冷链物流是山东省农产品流通的最大短板,存在现有产地冷链建造标准低、功能单一、利用率低,新建受制于投资来源、盈利预期、土地约束等问题,严重制约农业转型升级步伐。为了解决这个曾一度困扰姜义业们的难题,山东省农业发展信贷担保有限责任公司(以下简称:山东农担公司)成立鲁担产融公司,启动基于移动冷链设施的数字供应链金融试点,用“追花逐蜜”的理念,布局智能化、移动式冷箱设备,延长了农产品保存期限,通过错峰销售实现农产品升值和农民增收,有效解决了农产品因“最先一公里”冷链缺失导致的卖难问题。

“我们也利用冷箱搭载的物联网技术获取生产、加工、仓储和物流数据。”山东农担公司党委书记、董事长魏华祥介绍。

而“接盘”这些数据的,正是鲁担产融公司的“同胞兄弟”——鲁担(山东)数据科技有限公司(以下简称:鲁担数科公司)。“通过鲁担数科公司的大数据平台归集数据,加工形成金融级数据和客户白名单,推送给银行,产业链上种、储、加工服务主体都可以获得贷款支持。”魏华祥说。

目前,模块化组合式冷箱已在蒙阴县水蜜桃产区、博山猕猴桃产区、滨城区白对虾产地等多个特色农产品产地成功落地见效,不但为农产走得更远、农民增加收入垫下了基础,也为产业链上各类农业经营主体获得金融服务提供了数据支持。

“‘最先一公里’是产融赋能的开始。未来,产融赋能将深入全产业链。”山东农担公司担保业务部部长孟纪庚表示,“比如,我们可以组织粮种、肥料等集中采购,带动农资供给方提质降价让利于民;农民遇到种植、养殖技术难题,我们可以组织科研院所、农技企业相关专家上门提供技术服务,等等。在助农的同时,可以获取到更加丰富精准的产业数据,有这些数据支撑我们优化产品方案、拓展客户、防控风险,担保主业开展起来会更加游刃有余。这样就能最大化发挥金融杠杆的作用,助推农业转型升级提质增效。”

乘数字化东风和移动冷链设施落地利好,山东农担公司加紧布局,在沂水、临淄、博山、日照等地区建设四大核心功能性园区,构建集仓储、加工、电商、交易、供应链金融等多功能为一体的数字化智慧园区。同时,全面搭建面向产业上游种植大户、专业合作社、农产品加工企业等农业经济主体,以业务中台为核心、以B2B线上交易系统为基础、以仓储物流管控为抓手的创新性产融增信交易平台。此外,还计划构建覆盖全省的“区域管理中心+县域服务中心+基层服务站”的三级农业综合服务网络,形成集政策金融、科技培训、产品加工、农技服务、数据服务等多功能为一体的多元化共享型农业服务新格局。

“借助核心功能性园区、模块化组合式冷链装备、数字信息平台、农业综合服务网络,对产业链、供应链、价值链、创新链、风控链等链条赋能,借助数字化全方位搭建城乡冷链产融生态平台。”魏华祥说,“在破解农业融资难贵烦的同时,有力推进一二三产业融合和农业数字化转型。”

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