为进一步提高业务骨干素质水平，搭建上下沟通、横向交流的工作平台，更好落实“百日攻坚”专题会议精神，助力完成全年经营任务目标，公司于11月9日至11日举办业务能力提升专题培训班，公司党委委员、副总经理李玉林出席开班仪式并作动员讲话，管理中心副主任及业务骨干共计30余人参训。

李玉林在讲话中提出三点意见：一是业务有差距，必须以学习补短板。“百日攻坚”专题会议全面分析工作现状及存在问题，指明了业务发展方向。这次培训班就是落实会议精神，帮助大家正视差距不足，总结经验做法，厘清工作思路，引导大家主动谋划、主动作为。二是能力有欠缺，必须以学习强本领。培训期间既要认真思考，总结自身经验打法，又要互相学习借鉴，联系工作实际举一反三、总结归纳，针对性地制定补强措施，还要深入实际思考交流，通过培训齐心协力把问题解决掉。三是工作有信心，必须以学习鼓干劲。大家要提振信心、坚定决心、保持恒心，把学到知识、经验做法运用到攻坚实践中，咬定目标、迎难而上，在银担合作上求共赢，在服务方案上重实效，在重点工作上再突破，全力以赴打好业务攻坚战。

本次培训紧盯业务需要，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，立足工作实际，精心设置培训课程，开展“靶向式”培训。短短两天时间，行业带头人、“土专家”以及公司内部培训师围绕数字化技能提升、供应链金融推广、产业集群落地、村集体经济发展、担保项目初核等内容作专题辅导，既有业务实操的详细解读，又有实践案例的深入剖析，干货满满。

全体学员还利用晚上时间进行了热烈的讨论交流。各管理中心紧扣首保业务上量、提高续支续保等介绍经验做法，并围绕改进工作思路、优化工作方法等内容进行探讨，组织人事部、创新发展部、担保业务部、风险管理部有关人员也参与其中。大家既讲做法、又谈问题，既说思路、又提建议，达到了畅所欲言、促进工作的良好效果。     

参训学员纷纷表示，此次培训虽然时间较短，但是课程聚焦、内容务实、交流充分，具有很强的针对性和指导性。在下一步工作中，将切实把学习成效转化为精准发力、破解难题的业务本领，转化为攻坚碰硬、干事创业的实际行动，全面助力公司完成百日攻坚任务和年度经营目标，为推动农担事业高质量发展积极贡献力量。