金融体系是促进实体经济发展的重要工具。今年年初，无论是全省国有企业高质量发展大会，还是省委金融工作会议都对金融企业的发展做了部署，这为推动全省金融高质量发展打下了坚实基础。

作为省管国有重要骨干企业，山东省农业发展信贷担保有限责任公司（以下简称山东农担），截至2023年末，主要业务指标稳居全国前列，为全省农业经济的深度赋能起到了关键作用。

据山东农担公司介绍，近年来，公司聚焦解决“谁来种地？怎样种地？钱从哪里来？”的问题，创新业务服务模式；立足于全产业链视角，抢抓供应链金融迭代机遇，创新一系列产品；全面推进产品方案的数字化改造，推进线下产品线上化……意在系统性破解“三农”融资难题。

“大田托管”模式实现“双闭环”管理

2023年7月，梁山县鱼王庄村党支部书记王乃宝专门打电话感谢山东农担的支持，因为该公司解决了他们小麦收割、支付流转费、玉米播种、购买农资等资金需求的燃眉之急。

据了解，鱼王庄村是梁山县梁山街道的农业种植大村，全村1860人，耕地2000余亩，村党支部领办了梁山南永种植专业合作社，2021年秋后流转土地400亩，然而，面对规模化的土地，合作社本身缺乏生产经营能力。

基于此，山东农担济宁管理中心组织专门团队，指导该村在全市第一个试点“大田托管”新模式。

根据测算，该模式下，鱼王庄村如把全村2000多亩土地统一流转给合作社，村集体可年增加收入80万元以上。

“大田托管”新模式的智慧含量也更加明显。“我们通过山东农担智慧服务平台，坐在村办公室里就能看到墒情、作物长势等，大大减少了我们的生产成本。”王乃宝说。

　　记者了解到，山东农担构建的“党支部领办合作社+政策性工具+金融科技+现代农业”的大田托管模式，是基于公司自主开发的“大田托管”智慧服务平台，综合运用卫星遥感、区块链等现代科技手段实现产业、资金闭环的“双闭环”管理。

　　该模式不仅解决了“谁来种地，怎样种好地”的难题，也杜绝了担保贷款被挪用的代偿风险。

　　截至目前，该模式累计支持1421个村集体担保贷款16.5亿元，实现种植业成本下降12%、粮食增收10%，发挥良好的示范引领作用，实现较好的政治效益、经济效益、社会效益和生态效益。

　　推进线下产品线上化，让数据多跑路

　　作为山东农担的老朋友、老伙伴，兰陵县友期庄种植专业合作社负责人孙景英的粮食种植规模已由三年前的 600 亩发展到如今的一千余亩。

　　犹记得三年前为了办理农担贷，他带着资料前前后后跑了银行四五趟，不是缺这个就是少那个，一笔贷款跑了半个月才整理齐资料。但是当他续保的时候，却发现情况不一样了。

　　孙景英将续保的想法反映给兰陵办事处业务人员后，两人相约共同前往银行办理手续，到了农商行，在银行、农担业务人员的指导下，孙景英通过手机银行操作不到半小时，贷款额度就批到他的账户。孙景英看着账户余额一脸不可置信，“这也太快、太方便了！”走出银行的大门，他又看了一遍账户，试着支用十万，看着可用额度变成四十万，他才确信这不是做梦。

　　孙景英使用的“农耕e贷”是山东农担联合省农信社，针对粮食种植场景，共同开发的线上版农耕贷，种粮农户无需提供纸质资料，一部手机即可办理，最高可贷款50万元。

　　据悉，山东农担守正创新，优化担保产品供给，全面推进产品方案的数字化改造。围绕粮食安全“国之大者”以及设施蔬菜、苹果种植等特色农业，优化线上农耕贷，开发线上蔬菜大棚贷、烟台苹果贷，新增农商银行、威海银行等银行作为线上产品合作方，线上担保业务实现快速上量，累保规模达到3.5亿元。

打通资金流动堵点，破解产业发展融资难题

　　2月19日，节后开工伊始，山东农担威海管理中心联合青岛银行威海分行通过冷冻海产品存货仓单质押，为客户成功办理100万元农担贷，吹响业务“开门红”号角，拉开了省内冷冻海产品仓单质押农担业务的帷幕。

　　威海市是海洋渔业大市，海产品进出口贸易发达。对于涉海企业来说，资金周转是一个普遍存在的问题。企业购买原材料、支付运营成本、扩大生产规模，需要大量的资金投入，但此前的融资方式大多以土地作为抵押物，需要在本地有房产，这就在无形中给企业融资设了一道坎。

　　为进一步打通资金流动堵点，山东农担创新打造冷冻水产品仓单质押融资模式，由青岛银行提供贷款资金，鲁担裕农（山东）科技服务有限公司出具仓单、监管货物，利用物联网技术对冷库进行标准化改造，实现货物实时监管，由山东省“十四五”冷链物流发展规划重点企业山东润泽冷链物流公司提供仓储冷库。

　　据悉，有融资需求的企业或个人可将冻品存储在指定仓库内，以存货电子仓单作为质押物，向银行申请最长期限12个月的流动资金贷款，将“静态”的库存商品变成“动态”的流动资金，融资成本大幅降低，解决企业资金周转难题。

　　从水产品养殖、加工到仓储、销售，山东农担致力于打通海洋产业全产业链金融供给。数据显示，截至目前，山东农担已为威海市渔业经营主体提供担保贷款2078户，总金额27.19亿元，有效破解了渔业产业发展融资的难题。

多措并举勾勒发展新蓝图

　　2024年是山东农担加快实现高质量发展的关键之年。

　　记者查阅山东农担2024年工作会议内容了解到，今年山东农担在业务发展新动能、改革攻坚新动能、数智转型新动能等多方面做了部署。

　　2024年，山东农担将继续坚持稳中求进，盘活存量，提升增量，推动业务规模提质增效，持续做好方案的“立改废”工作，提升产品方案质量，抓好方案落地，积极发挥政银担联动支农乘数效应，以新型政银担合作助力业务开展，坚持问题导向，提高业务办理效率，推进精细化管理。

　　同时，要创新业务模式，完善“供应链+担保+票据”等市场化路径，更广泛地与核心企业、合作银行对接，积极拓展更多产业场景。搭建以龙头企业为核心，逐步构建产业链上下游关系图谱，紧紧抓住核心企业这个杠杆，通过串珠成链、以链带面，逐步织密全省涉农主体的供应网络，让金融“活水”更广泛地流向“三农”领域，促进农业全产业链高质量发展。

　　此外，山东农担将强化数据要素与业务流程的深度融合，利用信息化手段贯通获客展业、风险审查、保后管理等各个环节，打造以数据为纽带、可视化的协同作业平台、运营监控平台和风险防控平台，切实提高作业效率、管理能力和风控质效，实现数据要素“上行”加速金融活水“下行”。

　　可以预料，未来，山东农担将与“三农”产业的发展产生更深层次的“脉动”。