10月25日上午，山东农担公司召开党委（扩大）会议，传达学习党的二十大和二十届一中全会精神，对公司学习贯彻党的二十大精神有关工作进行安排部署。

10月21日，山东农担公司召开第三季度经营分析会，深入贯彻落实党的二十大精神，分析当前形势，安排部署下一步工作，动员全体干部职工统一思想、坚定信心、狠抓落实，冲刺七十天，圆满完成各项年度任务。公司党委班子成员、高管人员，各部室、管理中心主要负责人参加会议。 会议全面总结公司前三季度工作成绩，深入分析公司面临的问题挑战，并对第四季度冲刺攻坚工作进行部署。会议指出，今年以来，公司上下按照“优化存量、稳扩增量、严控风险、推动增信平台建设、加快数字化转型”的思路，聚焦主责主业，加快数字化转型，质量效益明显提升，在助力全面推进乡村振兴方面取得显著成效。站在第四季度的时间节点，公司上下要认清形势、保持定力，切实增强爬坡越坎的底气信心，披荆斩棘、激流勇进，奋力打好冲刺攻坚战。 会议就精准把握第四季度冲刺攻坚关键环节，推动农担事业实现高质量发展提出具体要求。 一要在存量上挖潜 “把碗里的饭吃净”。重点关注待解保项目，明确到期续支续保项目办理时限，规范、高效完成审查审批，减少项目流失，切实提高项目续支续保率。 二要在增量上发力 “把锅里的饭装实”。要抓住核心企业、产业集群和产业园区等关键点，促进产业链、供应链产品服务方案尽快落地。要抓住粮食安全、黄河流域生态保护和高质量发展等关键事，优化“强村贷”等方案，扎实稳妥推进大田托管业务。要抓住办事处主任、行业协会会长、产业带头人、农联站站长等关键人，精准宣介农担政策、获取客户名单，实现业务尽快上量。 三要在风控上提质 “把手中的碗端牢”。要从思想上重视风险，坚持“全员参与、全流程规范、全链条监管”风控理念，持续开展好“风险管理年”活动。要从行动上驾驭风险，持续完善风险管理政策指引，深化内控体系建设，扎实推进“方案+白名单”模式，开展大数据风控策略研究，加快推进与合作银行的系统直连及应用，通过“线上+线下”“人工+大数据”等多种手段识别风险。 四要在数据上增效 让农户少跑腿。要不断强化思想认识，加强大数据、区块链的学习，推进与相关部门的数据直连，充分运用大数据拓展业务、防范风险。要提升数据运用能力，通过对重点特色产业集群等主体数据的挖掘分析，科学制定攻坚策略，加快客户直通平台优化，逐步以数据填报代替人工填报、以数据审查代替材料审查、以数据共享代替重复尽调。 五要在合作上聚劲 让多方齐发力。要继续加强政担合作力度，加强与省市县政府相关部门的对接

为深入贯彻中央和省依法合规治企决策部署，加强内控管理，防范合规风险，以高质量制度建设引领服务保障公司高质量发展，近期，山东农担公司制定了《规章制度建设管理办法》（以下称《办法》）并于近日印发。

近日，山东农担公司一行赴齐鲁银行总行，就征信制度建设及征信使用管理等事宜进行座谈学习。齐鲁银行信贷审批部、普惠金融部相关人员参加座谈。

10月20日上午，山东农担组织开展“青春献礼二十大 奋进担当向未来”青年员工座谈会，公司总部青年党员、团员、党群工作部和团总支负责同志参加座谈。

为积极响应山东省慈善总会2022年“慈心一日捐”活动倡议，继承弘扬中华民族扶贫济困和乐善好施的传统美德，10月17日，山东农担公司启动以“携手做慈善 传播真善美”为主题的“慈心一日捐”活动，动员广大干部职工共同关心关爱社会困难群体，为慈善公益事业发展贡献农担力量。

10月10日下午，省自然资源厅地理信息管理处处长肖健、省国土测绘院副院长张立国一行到公司调研遥感数据应用等情况。

近日，为深入学习贯彻习近平法治思想，进一步提高公司依法合规经营管理水平，根据省国资委有关通知要求，山东农担公司组织人员参加国务院国资委第四十期法治讲堂视频会议。山东农担公司首席合规官、法律事务部部长刘强同志及法律事务部相关负责人员在公司视频分会场参会。

近日，山东农担总部办公室召开全体人员会议，进一步统一思想、凝聚共识，部署开展“办公室工作规范化、制度化大提升”活动，全力推动办公室工作再上新台阶、取得新成效。办公室副主任、一级高级经理李文强主持会议并讲话。

9月30日下午，省农业农村厅一级巡视员林国华、计划财务处副处长刘迎增到公司调研。公司党委副书记、董事林海波，党委委员、副总经理陈留彬，党委委员、副总经理李玉林，公司相关部室负责人参加座谈。