金融体系是促进实体经济发展的重要工具。今年年初,无论是全省国有企业高质量发展大会,还是省委金融工作会议都对金融企业的发展做了部署,这为推动全省金融高质量发展打下了坚实基础。 作为省管国有重要骨干企业,山东省农业发展信贷担保有限责任公司(以下简称山东农担),截至2023年末,主要业务指标稳居全国前列,为全省农业经济的深度赋能起到了关键作用。 据山东农担公司介绍,近年来,公司聚焦解决“谁来种地?怎样种地?钱从哪里来?”的问题,创新业务服务模式;立足于全产业链视角,抢抓供应链金融迭代机遇,创新一系列产品;全面推进产品方案的数字化改造,推进线下产品线上化……意在系统性破解“三农”融资难题。 “大田托管”模式实现“双闭环”管理 2023年7月,梁山县鱼王庄村党支部书记王乃宝专门打电话感谢山东农担的支持,因为该公司解决了他们小麦收割、支付流转费、玉米播种、购买农资等资金需求的燃眉之急。 据了解,鱼王庄村是梁山县梁山街道的农业种植大村,全村1860人,耕地2000余亩,村党支部领办了梁山南永种植专业合作社,2021年秋后流转土地400亩,然而,面对规模化的土地,合作社本身缺乏生产经营能力。 基于此,山东农担济宁管理中心组织专门团队,指导该村在全市第一个试点“大田托管”新模式。 根据测算,该模式下,鱼王庄村如把全村2000多亩土地统一流转给合作社,村集体可年增加收入80万元以上。 “大田托管”新模式的智慧含量也更加明显。“我们通过山东农担智慧服务平台,坐在村办公室里就能看到墒情、作物长势等,大大减少了我们的生产成本。”王乃宝说。 记者了解到,山东农担构建的“党支部领办合作社+政策性工具+金融科技+现代农业”的大田托管模式,是基于公司自主开发的“大田托管”智慧服务平台,综合运用卫星遥感、区块链等现代科技手段实现产业、资金闭环的“双闭环”管理。 该模式不仅解决了“谁来种地,怎样种好地”的难题,也杜绝了担保贷款被挪用的代偿风险。 截至目前,该模式累计支持1421个村集体担保贷款16.5亿元,实现种植业成本下降12%、粮食增收10%,发挥良好的示范引领作用,实现较好的政治效益、经济效益、社会效益和生态效益。 推进线下产品线上化,让数据多跑路 作为山东农担的老朋友、老伙伴,兰陵县友期庄种植专业合作社负责人孙景英的粮食种植规模已由三年前的 600 亩发展到如今的一千余亩。 犹记得三年前为了办理
“这几年,越来越不用为购买农资农具的资金发愁了。”这是山东省高密市柴沟镇朱公村党支部领办合作社的理事长张茂良发出的感慨,“以前是农担公司的工作人员上门给咱送服务,现在是在手机上动动手指提交申请后,贷款很快就能打到咱的账户上。” 目前,正是春耕的关键期,记者在齐鲁大地采访发现,越来越多的新型农业经营主体在政策性担保支农惠农帮助下,不再受过去的贷款“难贵烦”困扰。据悉,山东省农业发展信贷担保有限责任公司(以下简称“山东农担”)开发了粮食规模种植贷、农资购销贷等粮食种类全链条系列产品,有效解决了各类主体的资金瓶颈。 为确保全年农业生产开好头、起好步,山东农担充分发挥政策性担保公司“增信、分险、赋能”职能,通过完善政银担协同机制、创新担保产品、强化数字赋能等举措,提升了农业融资的可获得性,降低了融资成本,真正让农民既有钱干,又有钱赚,有效保障农户春耕用款需求。截至2024年2月底,已累计为山东三农领域提供担保贷款1749.81亿元,扶持了28.15万户农业经营主体。 完善运行机制,提供“上门式”服务 一日春耕十日粮,大地回春耕作忙。元宵节刚过,走进商河县贾庄镇杜家集村,“年味”尚有余温,种粮大户杜成刚却已是枕戈待旦,检修设备、召集人手、运送肥料,忙得不亦乐乎。 这几年,种粮收益越来越好,让杜成刚干劲十足,去年他又流转了100多亩土地,将规模扩大到了约550亩。“一是咱种粮的装备越来越好,技术越来越到位,风险越来越低。二是农担公司和农业银行提供的金融支持越来越给力,不用为资金发愁了。”杜成刚这样总结扩规模的“底气”。 果然,在得知杜成刚越干越好后,农行商河县支行客户经理又在第一时间“上了门”,询问他有无资金需求,向其介绍了山东农担公司支持推出的“齐鲁富民贷”产品,仅用4天时间,30万元贷款就顺利发放到杜成刚手中。 提供“上门式”服务,是山东农担完善运行机制的具体表现。“利用‘公司总部+市级管理中心+县级办事处+镇街农担工作站’的四级服务网络,协同各地政府、财政局、农村农业局等相关部门,精准对接农资生产企业、农业龙头企业、种粮大户等农业经营主体,创新开展‘政银担’对接会,组织移动金融服务队,深入田间地头、社区村居,线上、线下将惠农融资产品宣传到位,按照‘第一时间了解、第一时间受理、第一时间审批’的原则,对新型农业主体生产所需资金优先供应。”山东农担党委副书记、董事、总经理陈祥志